5439-986 DCS系统PLC备件伍德沃德工控备件

，与事故所造成的损失，以及硬件设施的成本相比，咨询投入占比非常小。系统性的风险管理，能与企业长久稳定、安全高效的生产生存。”孟昭瑞解释道。

与其“亡羊补牢”，还不如将危险“扼杀在摇篮中”。任何一次事故的发生，都将对企业生产乃至品牌形象带来巨大损害，安全问题绝不能姑息。

助力动力电池生产工厂跨过“安全门”

● 首先，要解决“管什么”的问题，即对系统性的危害识别与风险评估，相当于帮助企业去“号脉”。通过多种定性、半定量、定量的方法识别生产企业在人员、设备、工艺、乃至综合管理系统等多方面所存在的危害与挑战，并对其进行风险等级评估；

● 其次，进行风险解析与减降管控，分析造成该风险的直接和根本原因，包括人员技术水平、设备健康状态，或者是管理系统漏洞等的解析，进而对症下药，做到从源头解决问题；

● 后，持续监控及优化，配合审核、验证、检查等手段和方法确认各类管控措施是否被有效落实到位，进行动态风险管理。2021年作为中国政府“十四五”规划的开局之年，“新能源”、“新基建”、“碳中和”这些在新目标中所涌现出的 “新赛道”，为中国在今年上半年创造了GDP增速12.7%的开门红的好成绩。那么在数字化与创新发展双融合的影响下，国内电气行业又将如何发展？

2021年7月17日，天正电气在上海举行了主题为“焕‘芯’祥云 物超所值”的祥云3.0云上发布会。

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那么，企业如何做到有效的系统性风险管理呢？除了严格恪守法律法规的“安全红线”外，企业还需要建立适合于自身的安全标准合规践行做法。

 “这些年，TüV莱茵服务了大量电池生产企业、新能源汽车制造商，已经形成一套成熟且行之有效的管控方法。除了引入上游化工行业积累的成熟经验外，我们也在不断进行优化。”孟昭瑞表示，作为第三方检测认证机构，TüV莱茵在引导和规范企业安全生产的同时，更注重根据各企业自身特质量身定做，协助企业建置全局系统性风险管理系统。

提及具体风险管理流程，他从以下三个方面展开：